Такими "оригинальными" маркетинговыми решениями выбивается почва из под ног у российских Производителей. Соблазн пойти по такому пути наверняка велик - зачем пыжиться и пытаться сделать Свое с затратами нервов, сил и денег, когда можно тупо организовать отверточную сборку(это в лучшем случае). Раструбить в рекламе "Сделано в России!", и еще года два для Российского производителя электроинструментов будет потеряно.
Ой, лицемерите Вы...
Наш журнал не понаслышке знает, как работает "среднестатистический" российский производитель. В течение нескольких месяцев наши менеджеры пишут на заводы письма с просьбой выслать информацию о новинках (на всякий случай - ни о какой рекламе речи не идет). В ответ - тишина. Потом приходит очередной "Интертул", и со стендов этих производителей на наш стенд прибегают люди с криком "Опять нас забыли!!! Вам только рекламу подавай!!! Вы не любите отечественного производителя!!!". А мы уже подготовлены и показываем им распечатки этих самых наших им писем. Они смотрят, чешут репу, обещают разобраться и в дальнейшем оперативно нас снабжать информацией. "Интертул" заканчивается и начинается то же самое... Через год к нам на стенд опять прибегают люди (уже новые) от этого завода и снова говорят те же слова. Именно такая анекдотическая ситуация из года в год повторяется у нас, например, с ПНППК (марка "Ритм").
Хорошо, что есть и другие отечественные производители, которые охотно делятся информацией. Только таких о-о-о-о-очень мало.
И ещё. Вы же сами прекрасно понимаете, почему сейчас альтернативы Китаю нет. И речь тут не о России - это мировая тенденция. Какое-то время назад я общался с директором одной очень известной в России региональной фирмы, продукция которой носит российское название (при этом они никогда не скрывали китайского происхождения своих товаров). Разговор был "тет-а-тет", поэтому имя я называть не буду. Так вот, он регулярно делает попытки организовать производство в своем регионе, озвучивает предложения местному губернатору и... в очередной раз отказывается от этой идеи. Человек он упёртый и ратует за нашу страну, но как он говорит, ему уже это надоело.
Вы же прекрасно понимаете, что "человек ищет, где лучше". Если бы было выгодно открывать в России производство полного цикла, то все дружно именно так бы и поступили. Много ли после распада СССР в России открылось новых производств не в нефтегазовой или военной отрасли? Наше государство должно создавать выгодные условия для привлечения инвестиций, и где они? Вот Вы, ZAL, много знаете немецких производителей инструмента, которые перенесли бы производство не в Китай, а в Россию? После этого они перестали быть немецкими? Будем называть их китайскими? Я понимаю, что "лезу в бутылку", но суть от этого не меняется.
Как и во многих других областях, в области производства электроинструмента Россия отстала, и чтобы хоть приблизиться к импорту, нужно (УТРИРУЮ) взять на вооружение уже имеющиеся технологии (либо купить их, либо просто размещать свои заказы на сторонних заводах), заработать деньги и... И вот тут уже вопрос, что делать с этими деньгами - вложить их в разработку собственных инноваций или просто свернуть бизнес и исчезнуть.
Но всё это мои мысли, я не знаю, что по этому поводу думает господин Балаболин. Собственно, мы и ожидали каких-нибудь конкретных вопросов. Но, как мне кажется, некоторые из участников этой ветки сами решили за Балаболина, как и куда он поведет свой бизнес и какова, как сейчас модно говорить, миссия его фирмы. Что ж, посмотрим. Время рассудит.